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Die funktionsübergreifende Teamplanung und -verwaltung bei apollon führte zu einer Vielzahl von Herausforderungen während des gesamten Projektlebenszyklus. Benjamin löste sie ganzheitlich, mit CoffeeCup.

Ein schnell wachsendes Beratungsunternehmen wie torq partners wächst innerhalb eines Jahres um das Doppelte an Mitarbeitern. Versuchen Sie, mit dieser Art von strukturellem Prozesswandel Schritt zu halten...

Bei der Verwaltung verteilter Teams über mehrere Länder und Zeitzonen hinweg ist ein optimierter Prozessablauf mit Toolunterstützung von zentraler Bedeutung für den Geschäftserfolg.

Wir wollten eine Lösung, mit der wir die Auslastung unseres Teams in Echtzeit verfolgen können. In unserer Branche kommen komplexe Aufträge oft sehr kurzfristig.

Wir brauchen einen Fahrplan, um operativ zu planen, aber auch Kosten- und Leistungszahlen, um uns strategisch entwickeln zu können.

Wir waren auf der Suche nach einem zentralen Planungstool mit der Möglichkeit, Planung und Zeiterfassung optimal zu kombinieren.

Detaillierte Erstellung von Mitarbeitern, Wochenstunden, Urlaubstagen und Projekten nach Budget & Co.

Entspannt von geleisteten Arbeitsstunden zur Rechnung gestellt. Nach dem Prinzip: Einer für viele.

Behalten Sie jederzeit den Status von Projekten und Mitarbeitern im Auge.